Rekrutacja pracowników – porady

spotkanie w sprawie pracy

Rekrutacja pracowników – porady

Każdy przedsiębiorca doskonale wie, że firmę tworzą ludzie, a więc pracownicy. Znalezienie odpowiedzialnych i sumiennych osób z doświadczeniem oraz wymaganymi kwalifikacjami to nie lada sztuka. Oczywiście, aby ich pozyskać konieczne jest przeprowadzenie rekrutacji. To element zatrudnienia, który jest stresujący nie tylko dla aplikanta, ale i dla właściciela firmy. Doskonale zdajemy sobie z tego sprawę, dlatego przygotowaliśmy kilka porad dotyczących rekrutowania pracowników. Szczegóły znajdziecie poniżej.

Porady dotyczące przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej

  1. Ubierz się stosownie do okazji. Postaw na elegancki, ale nie przesadny strój, który pokaże aplikantowi, że traktujesz go poważnie.
  2. W trakcie rozmowy zachowaj spokój i postaraj się o stworzenie przyjaznej atmosfery, niemniej jednak nie daj się zbić z tropu i nie pozwól przejąć inicjatywy aplikantowi, bo to ty szukasz pracowników.
  3. Przygotuj sobie wcześniej pytania i spisze je na kartce. Dzięki temu nie zapomnisz o niczym, o co chciałbyś zapytać przyszłego pracownika. Niemniej jednak, nie trzymaj się ich kurczowo, bo rozmowa ma przebiegać naturalnie, a nie wyglądać jak odpytywanie ucznia ze szkolnej ławki.
  4. Zadawaj podobne pytania wszystkim kandydatom i spisuj swoje spostrzeżenia, dzięki temu będzie Ci łatwiej ich porównać.
  5. Pytaj jedynie o kwestie związane z umiejętnościami, wykształceniem i doświadczeniem kandydata. W żadnym wypadku nie zadawaj pytań dotyczących życia prywatnego, wyznania, religii, wyznawanych poglądów politycznych itp. Są one nie na miejscu i z pewnością nie zrobią dobrego wrażenia na rozmówcy.
  6. Na początku rozmowy postaraj się zadawać łatwe pytania, a później stopniowo przechodź do tych trudniejszych. Dzięki temu aplikant poczuje się pewniej, a ty rozładujesz spiętą atmosferę, która z pewnością pojawi się podczas pierwszych chwil spotkania.
  7. Daj rozmówcy czas na zastanowienie się. Aplikant może potrzebować kilku chwil na sformułowanie odpowiedzi. Pozwól mu na to, nie poganiaj go ani niczego nie sugeruje – niech się wykaże.
  8. Obserwuj mowę ciała. Czasami wykonywane gesty mogą powiedzieć o człowieku więcej niż słowa, które wypowiada. Dlatego bacznie przyglądaj się temu, jak zachowuje się kandydat na Twojego przyszłego pracownika.
  9. Pozwól aplikantowi zadać Ci kilka pytań, jednak nie doprowadź do tego, żeby przejął kontrolę nad rozmową. Uważnie słuchaj tego co mówi i udzielaj mu konkretnych odpowiedzi.
  10. Każdego z rozmówców zapytaj o jego wady i zalety. To jak podejdzie do pytania może Ci wiele o nim powiedzieć. Pewnie o wadach nie będą chcieli mówić, więc inaczej sformułuj pytanie, tak by otrzymać zadowalającą Cię odpowiedź.
  11. Dowiedz się, jaki aplikant ma stosunek do swojej poprzedniej pracy i w jaki sposób wypowiada się o swoim poprzednim szefie. Dzięki temu sprawdzisz jego lojalność i dowiesz się jaką jest osobą.
  12. Dopytaj o to, czy potrafi pracować w zespole i zadaj mu kilka pytań otwartych, które pozwolą Ci dowiedzieć się, jak zachowa się w konkretnej sytuacji.
  13. Nie bój się pytać o to, dlaczego kandydat chce pracować właśnie u Ciebie i na tym właśnie stanowisku. Poznając jego motywację, lepiej poznasz jego samego.
ksiegow
ksiegow