Tag Archives: rekrutacja

rekrutacja pracowników

Rekrutacja pracowników

Rekrutacja pracowników – porady

Rozmowa kwalifikacyjna to stresujące przeżycie nie tylko dla samego kandydata, ale i dla pracodawcy. Z tego względu postanowiliśmy zebrać w jednym miejscu kilka porad dotyczących tego, jak powinna przebiegać rekrutacja pracowników, o co ich zapytać i jak się zachować, by wybrać tę właściwą osobę. Efekty naszej pracy znajdziecie poniżej.

Rekrutacja pracowników – pomocne wskazówki:

  • Bądź punktualny, zwłaszcza jeśli umówiłeś się na rozmowę kwalifikacyjną na mieście. To, że jesteś właścicielem firmy nie oznacza, że wolno ci się spóźniać. Stawianie się o umówionej godzinie oznacza szacunek do drugiej osoby.
  • Stosownie się ubierz. Nie musi to być od razu garnitur, ale schludna prezencja jest jak najbardziej wymagana.
  • Przygotuj sobie na kartce pytania. Możesz zapisać je hasłowo i zerkać do notatek w trakcie rozmowy. Dzięki temu o nic nie zapomnisz zapytać!
  • Pytaj o doświadczenie, posiadane kwalifikacje, umiejętności i zainteresowania, bo to one przydadzą się twojej firmie. Natomiast bezwzględnie powstrzymaj się od dopytywania o sprawy prywatne, rodzinne, życiowe plany, wyznanie itp.
  • Opowiedz w kilku zdaniach o przedsiębiorstwie i dopytaj kandydata, dlaczego zdecydował się aplikować właśnie do twojej firmy.
  • Daj rozmówcy czas na zastanowienie się i odpowiedź.
  • Powstrzymaj się od niestosownych uwag i krytyki. Bądź miły i postaraj się rozluźnić atmosferę.
  • Obserwuj zachowanie rozmówcy i jego gesty. Dokładnie słuchaj tego, co mówi i rób notatki, na podstawie których wyrobisz sobie zdanie.
  • Rekrutacja pracowników to nie monolog a rozmowa, więc pozwól kandydatowi zadać ci kilka pytań. Oczywiście nie możesz też dopuścić do tego, aby przejął inicjatywę i zaczął „przepytywać” ciebie.
  • Spróbuj dowiedzieć się, co osoba siedząca naprzeciwko ciebie sądzi o swoich byłych pracodawcach. Zwróć uwagę na to, jak się o nich wypowiada, bo być może kiedyś tak samo będzie mówiła o tobie.
  • Nie bój się zadawać pytań otwartych, w których kandydat musi wyjaśnić, jak zachowałby się w hipotetycznej sytuacji. Jego sposób myślenia, szybkość reakcji i pomysłowość dostarczą ci mnóstwa przydatnych informacji.
  • Rekrutacja pracowników powinna być kulturalną rozmową, więc ładnie się wysławiaj, nie gestykuluj za mocno i panuj nad mimiką.
  • Kilkanaście minut to niewiele, ale postaraj się w tym czasie ocenić, czy dana osoba przyda się w szeregach twojej firmy.
  • Pożegnaj się i zapewnij, że powiadomisz kandydata o pozytywnym bądź negatywnym rozpatrzeniu jego aplikacji. Jeśli tuż po rozmowie jesteś pewien, że chcesz go zatrudnić – powiedz mu o tym, niemniej lepiej się nie spieszyć, przeprowadzić rozmowę z kilkoma osobami i wybrać spośród nich najlepszą.
ksiegow
spotkanie w sprawie pracy

Rekrutacja pracowników – porady

Każdy przedsiębiorca doskonale wie, że firmę tworzą ludzie, a więc pracownicy. Znalezienie odpowiedzialnych i sumiennych osób z doświadczeniem oraz wymaganymi kwalifikacjami to nie lada sztuka. Oczywiście, aby ich pozyskać konieczne jest przeprowadzenie rekrutacji. To element zatrudnienia, który jest stresujący nie tylko dla aplikanta, ale i dla właściciela firmy. Doskonale zdajemy sobie z tego sprawę, dlatego przygotowaliśmy kilka porad dotyczących rekrutowania pracowników. Szczegóły znajdziecie poniżej.

Porady dotyczące przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej

  1. Ubierz się stosownie do okazji. Postaw na elegancki, ale nie przesadny strój, który pokaże aplikantowi, że traktujesz go poważnie.
  2. W trakcie rozmowy zachowaj spokój i postaraj się o stworzenie przyjaznej atmosfery, niemniej jednak nie daj się zbić z tropu i nie pozwól przejąć inicjatywy aplikantowi, bo to ty szukasz pracowników.
  3. Przygotuj sobie wcześniej pytania i spisze je na kartce. Dzięki temu nie zapomnisz o niczym, o co chciałbyś zapytać przyszłego pracownika. Niemniej jednak, nie trzymaj się ich kurczowo, bo rozmowa ma przebiegać naturalnie, a nie wyglądać jak odpytywanie ucznia ze szkolnej ławki.
  4. Zadawaj podobne pytania wszystkim kandydatom i spisuj swoje spostrzeżenia, dzięki temu będzie Ci łatwiej ich porównać.
  5. Pytaj jedynie o kwestie związane z umiejętnościami, wykształceniem i doświadczeniem kandydata. W żadnym wypadku nie zadawaj pytań dotyczących życia prywatnego, wyznania, religii, wyznawanych poglądów politycznych itp. Są one nie na miejscu i z pewnością nie zrobią dobrego wrażenia na rozmówcy.
  6. Na początku rozmowy postaraj się zadawać łatwe pytania, a później stopniowo przechodź do tych trudniejszych. Dzięki temu aplikant poczuje się pewniej, a ty rozładujesz spiętą atmosferę, która z pewnością pojawi się podczas pierwszych chwil spotkania.
  7. Daj rozmówcy czas na zastanowienie się. Aplikant może potrzebować kilku chwil na sformułowanie odpowiedzi. Pozwól mu na to, nie poganiaj go ani niczego nie sugeruje – niech się wykaże.
  8. Obserwuj mowę ciała. Czasami wykonywane gesty mogą powiedzieć o człowieku więcej niż słowa, które wypowiada. Dlatego bacznie przyglądaj się temu, jak zachowuje się kandydat na Twojego przyszłego pracownika.
  9. Pozwól aplikantowi zadać Ci kilka pytań, jednak nie doprowadź do tego, żeby przejął kontrolę nad rozmową. Uważnie słuchaj tego co mówi i udzielaj mu konkretnych odpowiedzi.
  10. Każdego z rozmówców zapytaj o jego wady i zalety. To jak podejdzie do pytania może Ci wiele o nim powiedzieć. Pewnie o wadach nie będą chcieli mówić, więc inaczej sformułuj pytanie, tak by otrzymać zadowalającą Cię odpowiedź.
  11. Dowiedz się, jaki aplikant ma stosunek do swojej poprzedniej pracy i w jaki sposób wypowiada się o swoim poprzednim szefie. Dzięki temu sprawdzisz jego lojalność i dowiesz się jaką jest osobą.
  12. Dopytaj o to, czy potrafi pracować w zespole i zadaj mu kilka pytań otwartych, które pozwolą Ci dowiedzieć się, jak zachowa się w konkretnej sytuacji.
  13. Nie bój się pytać o to, dlaczego kandydat chce pracować właśnie u Ciebie i na tym właśnie stanowisku. Poznając jego motywację, lepiej poznasz jego samego.
ksiegow