Tag Archives: rekrutacja pracowników

rekrutacja pracowników

Rekrutacja pracowników

Rekrutacja pracowników – porady

Rozmowa kwalifikacyjna to stresujące przeżycie nie tylko dla samego kandydata, ale i dla pracodawcy. Z tego względu postanowiliśmy zebrać w jednym miejscu kilka porad dotyczących tego, jak powinna przebiegać rekrutacja pracowników, o co ich zapytać i jak się zachować, by wybrać tę właściwą osobę. Efekty naszej pracy znajdziecie poniżej.

Rekrutacja pracowników – pomocne wskazówki:

  • Bądź punktualny, zwłaszcza jeśli umówiłeś się na rozmowę kwalifikacyjną na mieście. To, że jesteś właścicielem firmy nie oznacza, że wolno ci się spóźniać. Stawianie się o umówionej godzinie oznacza szacunek do drugiej osoby.
  • Stosownie się ubierz. Nie musi to być od razu garnitur, ale schludna prezencja jest jak najbardziej wymagana.
  • Przygotuj sobie na kartce pytania. Możesz zapisać je hasłowo i zerkać do notatek w trakcie rozmowy. Dzięki temu o nic nie zapomnisz zapytać!
  • Pytaj o doświadczenie, posiadane kwalifikacje, umiejętności i zainteresowania, bo to one przydadzą się twojej firmie. Natomiast bezwzględnie powstrzymaj się od dopytywania o sprawy prywatne, rodzinne, życiowe plany, wyznanie itp.
  • Opowiedz w kilku zdaniach o przedsiębiorstwie i dopytaj kandydata, dlaczego zdecydował się aplikować właśnie do twojej firmy.
  • Daj rozmówcy czas na zastanowienie się i odpowiedź.
  • Powstrzymaj się od niestosownych uwag i krytyki. Bądź miły i postaraj się rozluźnić atmosferę.
  • Obserwuj zachowanie rozmówcy i jego gesty. Dokładnie słuchaj tego, co mówi i rób notatki, na podstawie których wyrobisz sobie zdanie.
  • Rekrutacja pracowników to nie monolog a rozmowa, więc pozwól kandydatowi zadać ci kilka pytań. Oczywiście nie możesz też dopuścić do tego, aby przejął inicjatywę i zaczął „przepytywać” ciebie.
  • Spróbuj dowiedzieć się, co osoba siedząca naprzeciwko ciebie sądzi o swoich byłych pracodawcach. Zwróć uwagę na to, jak się o nich wypowiada, bo być może kiedyś tak samo będzie mówiła o tobie.
  • Nie bój się zadawać pytań otwartych, w których kandydat musi wyjaśnić, jak zachowałby się w hipotetycznej sytuacji. Jego sposób myślenia, szybkość reakcji i pomysłowość dostarczą ci mnóstwa przydatnych informacji.
  • Rekrutacja pracowników powinna być kulturalną rozmową, więc ładnie się wysławiaj, nie gestykuluj za mocno i panuj nad mimiką.
  • Kilkanaście minut to niewiele, ale postaraj się w tym czasie ocenić, czy dana osoba przyda się w szeregach twojej firmy.
  • Pożegnaj się i zapewnij, że powiadomisz kandydata o pozytywnym bądź negatywnym rozpatrzeniu jego aplikacji. Jeśli tuż po rozmowie jesteś pewien, że chcesz go zatrudnić – powiedz mu o tym, niemniej lepiej się nie spieszyć, przeprowadzić rozmowę z kilkoma osobami i wybrać spośród nich najlepszą.
ksiegow

Kontynuując przeglądanie strony, wyrażasz zgodę na używanie przez nas plików cookies. Więcej informacji

Aby zapewnić Tobie najwyższy poziom realizacji usługi, opcje ciasteczek na tej stronie są ustawione na "zezwalaj na pliki cookies". Kontynuując przeglądanie strony bez zmiany ustawień lub klikając przycisk "Akceptuję" zgadzasz się na ich wykorzystanie.

Zamknij