Tag Archives: pracownik

Zatrudnienie pracowników

Zatrudnienie pracowników

Zatrudnienie pracowników a obowiązki pracodawcy

Zamierzasz rozwinąć swój biznes i przyjąć do pracy kilka osób? Musisz wiedzieć, że jako pracodawca jesteś zobligowany do dopełnienia pewnych obowiązków. Jakich formalności powinieneś dopełnić w związku z zatrudnieniem pracowników? Odpowiedź znajdziesz poniżej.

Zatrudnienie pracowników – kwestie i formalności, które musisz załatwić:

  • Wydanie skierowania na badania lekarskie, które muszą zostać wykonane przed podpisaniem umowy (dzięki nim dowiesz się, czy nie ma przeciwwskazań do zatrudnienia wybranej przez ciebie osoby na danym stanowisku).
  • Przeszkolenie z zakresu BHP wszystkich osób, z którymi podejmiesz współpracę w oparciu o umowę o pracę (w niektórych przypadkach dotyczy też pracowników, z którymi podpisuje się umowy o dzieło). Oczywiście musi zostać przeprowadzone przez kogoś z odpowiednimi uprawnieniami.
  • Zatrudnienie pracowników wiąże się także z udzieleniem im informacji na temat zakresu ich obowiązków. Zaznajomienie może mieć formę ustną lub pisemną.
  • Podpisanie umowy o pracę, o dzieło lub umowy zlecenie, w zależności od tego, jaką współpraca przybierze formę. Oczywiście w umowie o pracę należy zawszeć wszystkie istotne informacje, a więc wskazać strony współpracy, dookreślić rodzaj umowy i wymiar zatrudnienia, wskazać miejsce wykonywania obowiązków służbowych, a także wymienić warunki pracy i wysokość wynagrodzenia. Naturalnie pod umową muszą się znaleźć własnoręczne podpisy pracownika i pracodawcy.
  • Wręczenie pracownikowi dokumentu, z którego dowie się, jakie normy czasu pracy go obowiązują, w jakim terminie będzie otrzymywał pensję, ile dni urlopu mu przysługuje oraz jaki posiada okres wypowiedzenia.
  • Założenie akt osobowych, które musisz przechowywać przez 50 lat, licząc od daty zakończenia współpracy z zatrudnioną przez ciebie osobą.
  • Ewidencjonowanie czasu pracy (dotyczy tylko pracowników zatrudnionych na umowie o pracę).
  • Ostatnia kwestia, którą obejmuje zatrudnienie pracowników, to zgłoszenie przyjętych osób do ZUS, którego należy dokonać w ciągu 7 dni od rozpoczęcia przez nich pracy.
ksiegow
spotkanie w sprawie pracy

Rekrutacja pracowników – porady

Każdy przedsiębiorca doskonale wie, że firmę tworzą ludzie, a więc pracownicy. Znalezienie odpowiedzialnych i sumiennych osób z doświadczeniem oraz wymaganymi kwalifikacjami to nie lada sztuka. Oczywiście, aby ich pozyskać konieczne jest przeprowadzenie rekrutacji. To element zatrudnienia, który jest stresujący nie tylko dla aplikanta, ale i dla właściciela firmy. Doskonale zdajemy sobie z tego sprawę, dlatego przygotowaliśmy kilka porad dotyczących rekrutowania pracowników. Szczegóły znajdziecie poniżej.

Porady dotyczące przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej

  1. Ubierz się stosownie do okazji. Postaw na elegancki, ale nie przesadny strój, który pokaże aplikantowi, że traktujesz go poważnie.
  2. W trakcie rozmowy zachowaj spokój i postaraj się o stworzenie przyjaznej atmosfery, niemniej jednak nie daj się zbić z tropu i nie pozwól przejąć inicjatywy aplikantowi, bo to ty szukasz pracowników.
  3. Przygotuj sobie wcześniej pytania i spisze je na kartce. Dzięki temu nie zapomnisz o niczym, o co chciałbyś zapytać przyszłego pracownika. Niemniej jednak, nie trzymaj się ich kurczowo, bo rozmowa ma przebiegać naturalnie, a nie wyglądać jak odpytywanie ucznia ze szkolnej ławki.
  4. Zadawaj podobne pytania wszystkim kandydatom i spisuj swoje spostrzeżenia, dzięki temu będzie Ci łatwiej ich porównać.
  5. Pytaj jedynie o kwestie związane z umiejętnościami, wykształceniem i doświadczeniem kandydata. W żadnym wypadku nie zadawaj pytań dotyczących życia prywatnego, wyznania, religii, wyznawanych poglądów politycznych itp. Są one nie na miejscu i z pewnością nie zrobią dobrego wrażenia na rozmówcy.
  6. Na początku rozmowy postaraj się zadawać łatwe pytania, a później stopniowo przechodź do tych trudniejszych. Dzięki temu aplikant poczuje się pewniej, a ty rozładujesz spiętą atmosferę, która z pewnością pojawi się podczas pierwszych chwil spotkania.
  7. Daj rozmówcy czas na zastanowienie się. Aplikant może potrzebować kilku chwil na sformułowanie odpowiedzi. Pozwól mu na to, nie poganiaj go ani niczego nie sugeruje – niech się wykaże.
  8. Obserwuj mowę ciała. Czasami wykonywane gesty mogą powiedzieć o człowieku więcej niż słowa, które wypowiada. Dlatego bacznie przyglądaj się temu, jak zachowuje się kandydat na Twojego przyszłego pracownika.
  9. Pozwól aplikantowi zadać Ci kilka pytań, jednak nie doprowadź do tego, żeby przejął kontrolę nad rozmową. Uważnie słuchaj tego co mówi i udzielaj mu konkretnych odpowiedzi.
  10. Każdego z rozmówców zapytaj o jego wady i zalety. To jak podejdzie do pytania może Ci wiele o nim powiedzieć. Pewnie o wadach nie będą chcieli mówić, więc inaczej sformułuj pytanie, tak by otrzymać zadowalającą Cię odpowiedź.
  11. Dowiedz się, jaki aplikant ma stosunek do swojej poprzedniej pracy i w jaki sposób wypowiada się o swoim poprzednim szefie. Dzięki temu sprawdzisz jego lojalność i dowiesz się jaką jest osobą.
  12. Dopytaj o to, czy potrafi pracować w zespole i zadaj mu kilka pytań otwartych, które pozwolą Ci dowiedzieć się, jak zachowa się w konkretnej sytuacji.
  13. Nie bój się pytać o to, dlaczego kandydat chce pracować właśnie u Ciebie i na tym właśnie stanowisku. Poznając jego motywację, lepiej poznasz jego samego.
ksiegow

Kontynuując przeglądanie strony, wyrażasz zgodę na używanie przez nas plików cookies. Więcej informacji

Aby zapewnić Tobie najwyższy poziom realizacji usługi, opcje ciasteczek na tej stronie są ustawione na "zezwalaj na pliki cookies". Kontynuując przeglądanie strony bez zmiany ustawień lub klikając przycisk "Akceptuję" zgadzasz się na ich wykorzystanie.

Zamknij